دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک - 20 اسلاید

          انواع استراتژی ·دلایل ادغام یا خرید: oاستفاده بهینه از ظرفیت موجود. oاستفاده بهینه از نیروی کار موجود. oکمتر کردن نیروهای ستادی مدیریت. oاستفاده از پدیده‌ای به نام صرفه‌جویی به مقیاس. oیکنواخت کردن روند فروشهای فصلی. oدسترسی بهتر به عرضه‌کنندگان، شرکتهای پخش، مشتریان، محصولات و بستانکاران جدید. oبکارگیری فناوری جدید. oکاهش دادن بدهی‌های مالیاتی. ·خطرات ناشی از ادغام: عدم موفقیت در هماهنگ شدن. ·خرید استقراضی: ...